Isoskèle renforce sa gouvernance RH avec la nomination de Gaëlle Kergus

En poste depuis décembre 2025, elle a pour mission d’accompagner la transformation du groupe dans un environnement du data marketing et de la communication en profonde recomposition.

Arrivée chez Isoskèle en 2020, Gaëlle Kergus a d’abord pris la direction de l’activité non-profit. Elle a piloté la structuration et le développement de ce pôle jusqu’à son rapprochement récent avec l’agence adfinitas. Une expérience à la croisée du marketing, de la data et de l’engagement, qui irrigue aujourd’hui sa vision de la fonction RH.

Des priorités RH au service de la transformation

Dans ses nouvelles fonctions, ses chantiers portent notamment sur le renforcement de l’attractivité employeur du groupe dans un marché très concurrentiel, la mise en œuvre d’une politique de recrutement orientée business, innovation et transformation, ainsi que l’accompagnement de la montée en compétences des équipes sur les expertises clés du data marketing, des médias et de la création.

Elle aura également la responsabilité d’accompagner les évolutions d’organisation et de métiers induites par les transformations technologiques du secteur, tout en consolidant les pratiques de coopération et une performance à la fois économique et sociétale, dans un cadre sobre et responsable.

Dans un contexte marqué par l’essor du retail media, le rôle structurant des plateformes sociales et la généralisation de l’IA générative, les agences doivent désormais former des talents capables d’articuler maîtrise de la donnée, créativité et culture de la performance. La fonction RH s’impose ainsi comme un levier stratégique au service de la croissance, de l’innovation et de la qualité d’exécution.

Une vision RH connectée au business

« Je crois à une fonction RH connectée au business, qui comprend les métiers et accompagne les équipes au quotidien. Mon ambition est de contribuer au développement du groupe Isoskèle sans perdre ce qui fait sa force : le sens du travail bien fait, la responsabilité et l’attention portée aux autres. Ce qui m’importe, c’est que chacun trouve sa place dans le collectif, pour y développer ses compétences et se projeter dans la durée.

Je souhaite également que la démarche RSE soit pleinement intégrée à la culture du groupe, de manière concrète et exigeante. Pour moi, l’impact se joue autant dans les projets que dans la façon de travailler ensemble », explique Gaëlle Kergus.

Élu à trois reprises Groupe Data Marketing de l’année, Isoskèle figure dans le top 25 des 500 agences françaises du classement Stratégies. Le groupe rassemble 420 collaborateurs, réalise 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et propose un accompagnement global autour de cinq marques expertes : St Johns Isoskèle, OnlySo Isoskèle, CyberCité Isoskèle, TimeOne Isoskèle et LineUp7.